会津若松市の中小企業診断士の案内をしています。
中小企業診断士＠会津若松市カテゴリー別シティ発見 - 地域情報
中小企業診断士は中小企業の経営課題に対応して診断・助言をおこ
なう専門家として中小企業者が良好な経営の診断及び経営に関する
助言を受けることが必要です。その一環として経営計画の業務を担
当することがあります。
株式会社青木会計
024-944-9222
963-0101
福島県郡山市安積町日出山３丁目５６
ティグレ会津若松
0242-28-2266
965-0830
福島県会津若松市西年貢２丁目１−１７
有限会社クレメンティア
0242-22-9366
965-0037
福島県会津若松市中央３丁目２−９−７０４
株式会社リーガルソフトコンサルタント
0242-26-3023
965-0872
福島県会津若松市東栄町２−７８
中小企業診断士は中小企業の経営課題に対応して診断・助言をおこ
なう専門家として中小企業者が良好な経営の診断及び経営に関する
助言を受けることが必要です。その一環として経営計画の業務を担
当することがあります。
経営計画は企業（＝おもに会社）が将来に向けての経営ビジョンや
数値目標を設定します。それを実現するために、現在の自社の経営
状況や経営実態を正確に把握できる資料を作成します。その資料に
基づき、いつ何をどのようにすべきかを計画するものです。経営資
源（従業員、資金、情報資産）をいかに活用するのも行動計画とし
て重要です。
経営者は経営計画を作成します。計画の実現に向けて会社の意思統
一を図るための指針とします。経営計画にはつぎのような種類があ
ります。長期経営計画（10年程度）・中期経営計画（3〜5年）・短
期経営計又は単年度経営計（1年）と期間で区分されます。創業のた
めに立案する創業経営計画・赤字や業績悪化の問題点を分析し改善
案を立案する経営改善計画・経営力の向上を目指す経営革新計画な
ど目的の種類でわけられた経営計画があります。
経営計画は経営理念や目標・長期ビジョンなどを実際にどのように
事業に反映させていくかを表したものです。経営理念を達成するた
めの長期計画を立てます。それを数年間の期間の中期経営計画そし
て一年後の短期経営計画のように細分化していきます。経営計画に
は経営理念を達成すべき経営戦略と実施した結果を数字で裏付ける
予算統制が必要とされています。
中小企業診断士の業務内容は経営指導が27.5％講演・教育訓練業務
が21.94％診断業務が19.69％調査・研究業務が12.84％執筆業務が
11.56％となっています。コンサルティングの各種業務は中小企業
診断士でなくとも行うことができます。しかし中小診断士登録者に
は国や都道府県等が設置する中小企業支援機関に専門家として登録
の上で公的な経営支援業務に加わることができます。その一環とし
て財務体質改善の業務を担当することがあります。
財務体質改善の基本的な考え方は経営評価をするための指標をより
評価の高い方へ持っていくことに他ありません。経営評価の指針は
売上高増大・キャッシュフロー増大・売上債権回収スピードアップ
・棚卸資産（在庫）削減・自己資本増加・資産不所持・負債圧縮が
主要なものです。平凡であると言ってしまえばそれまでなのです。
配点の高かった指標を考えるとキャッシュフロー増大と自己資本増
加に最も注目する必要があります。金融機関は今後企業の規模では
なく企業の収益性を重視して融資する姿勢に転換してきていること
に他ありません。売上高よりキャッシュフローを重視しなければな
らないといえるでしょう。中小企業においても自己資本の増加をは
かることが大切となりました。これらの指標は単年度の値を評価す
るだけではなく複数年度にわたる指標の動向に注目されています。
中小企業を取り巻く環境は廃業率が開業率を上回っているという現
状から見ても厳しい状態にあるといえます。こうした厳しい環境下
で中小企業が生き残るためには環境に耐え得る強い財務基盤を意識
して形成する必要があります。色々な視点から、企業の現状を分析
して管理していく事が大切です。
中小企業診断士は企業を取り巻く経営環境の変化はますます激化して
いるなか柔軟でダイナミックな経営力をおこなうためたいせつな資格
となっています。様々な経営課題を抽出し解決し継続企業を支援しま
す。発展性のある方向へ中小企業を導いていくことが中小企業診断士
の役割です。中小企業診断士の業務には経営学修士の育成があります。
ＭＢＡは経営学修士のことです。ＭＢＡ取得者募集」などと言う場
合、具体的にはヨーロッパやアメリカのトップクラスのビジネスス
クールで修士号を取得した人のことをさしています。ＭＢＡは
Master of Business Administrationの略です。ＭＢＡを取得し
たり目指される人々の動機は下記に示す５つが主な目的として挙げ
られています。第一はキャリアアップ。第二は転職の武器。第三は
経営者教育。第四は外国語の習得・異文化の吸収。第五は人脈の形
成。となっています。
キャリアアップと考えるのはトップクラスのビジネススクールでの
ＭＢＡ取得は弁護士、公認会計士などと並ぶ、最高レヴェルの資格
の1つです。ＭＢＡはビジネスに直結する資格で資格取得者は１５万
ドル以上の年収を手に入れられるとされています。
転職の武器と考えるのはやはり卒業者の年収は平均１５万ドルから
１０万ドルを超えています。平均就職率を見てもほぼ全ての人が希
望の仕事についていることが予想できます。
経営者教育はそれぞれのビジネススクールは独自の方法で経営者を
育成しています。ケーススタディを重視するスクールや経営に必要
な理論や知識を重視するスクールなど教育方針も様々です。
外国語の習得・異文化の吸収と考えるのはグローバル企業の経営に
あたって、異文化での生活や第二、第三外国語の習得は大きな力と
なるといわれているためです。
人脈の形成と考えるのは世界のトップ企業から派遣された幹部候補
生に人脈ができるためです。トップレベルのビジネススクールは世
界のトップクラスの人材に人脈を形成できる場所だからといえるで
しょう。
福島県シティ発見
福島県シティ発見の中小企業診断士